人事コンサルティング

次のような企業に、是非、おすすめします！

■ 賃金・人事制度を見直したい。

■ 昇給、昇格等のルールを明確にしたい。

■ 経営トップの思いや考えが伝わる人事制度にしたい。

■ 年功的な職能資格制度を根本から見直したい。

■ 退職金制度を一から見直したい。

■ 業績賞与・成果配分制度を導入したい。

■ 将来像や夢が描ける人事制度にしたい。

■ 人事評価を社員のやる気や能力開発へ活かしたい。

■ 管理職の指導・管理レベルの向上を図りたい。

■	オーダーメイドの人事制度を設計します。

それぞれの企業の実情、体質、規模、企業風土等にあった改善策をご提案します。

■	豊富なコンサルティング成功例に基づくご指導を行います。

私どもでは、多数かつ多様な業種のコンサルティング実績を有していますので、クライアント様にとって、

効果的かつ実践的なご指導ができます。

■	制度の運用支援及び定着化に主眼をおきます。

制度設計や構築だけではなく、運用・定着化まで踏み込んで、ご指導します。

■	ワンストップによる多様な人事ニーズへの対応が可能です。

私どもでは、運用支援及び定着化に伴う高度かつ多様な人事ニーズに対応しています。

そのため、当社内・外において、様々な人事ニーズに対応した専門職と連携をしており、ES（従業員満足）

の向上をより可能にしています。

人事コンサルティングを進めていく場合の、もっともオーソドックスなタイプを下記に示しています。
クライアント様の予算や役割分担、期限等に応じて、内容が変わります。

※２年目以降は、人事評価制度、目標面接制度等の詳細設計や運用のご指導などを中心に行ってまいります。